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スキル実績0のポンコツが22歳で年収1500万の生活を手にした就活

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グループディスカッション苦手?もうそんなこと言わせない!苦手でも克服できる方法

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こんにちは、 引地賢太(ヒキチ ケンタ)です。 生涯に渡り 使い続けられる社会の本質である 正しい考え方を専門に発信する 本サイトを運営しています。 元々、僕は スキル.実績がなく落ちこぼれでした。 そんな落ちこぼれでしたが、 あるキッカケで志望企業内定を勝ち取り 就職後も自信をつけ続け独立し22歳で 年収1500万円まで一応きました(笑) 綺麗ごとですが やっぱり人生一度きりです。 時間は常に限られています。 やりたいことを 好き勝手にできる世の中になれば 面白いと考え活動してます。
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こんにちは、賢太です

 

前回はグループディスカッション

苦手克服のためにダラダラ話しましたね。

 

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話すことよりも

話を聞くことのほうが大切

 

 

これだけでも伝わっていればいいです。

 

前回はダラダラ書いてしまい

2つしかお伝えできませんでした。

 

お伝えできてなかった

残りの手法を話していきます。

 

前回の内容でも

満足できるかもしれませんが

 

今回の内容をインプットして

初めてアナタは苦手克服します。

 

見逃すことなく

苦手克服法を見てもらえればと思います。

 

 

③最初に発言

 

アナタは人の話に流されず

自分の意見を相手に伝えたいですか?

 

チームのために

自分の意見が採用されたら最高ですよね

 

難しそうですが

意外と簡単に意見を通すことができます。

 

それは

 

「一番最初に発言をする」

 

ということです。

 

議論を重ねると

複数の案が必ず出てきます。

 

その際

一番採用されやすいのは

一番最初に発言した人の案です。

 

さらに・・・

 

アナタは

勝手にチームリーダーになれます。

 

自分の思うままに

チームの意見がまとまります。

 

最初に発言しただけなのに

アナタの意見を聞いてもらいやすくなり

担当官もアナタにくぎ付けです。

 

役割によって評価は変わりませんが

リーダーだけは違います。

 

担当官が勝手に

「このグループはこの子がリーダー」

と判断します。

 

判断されれば

自動的にリーダーシップ〇という

知らず知らず高評価を得られます。

 

では・・

 

一番初めの発言で正しいのは何でしょう。

 

時間が限られているので

生産性のある発言がベストになります。

 

一番簡単で生産性のある発言は

「議論のタイムテーブルを決めませんか?」

これだけです。

 

生産性ある発言

 

最高の『神ワード』です。

 

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なお

タイムテーブルで決める項目は・・

 

 

・質問の定義を決める時間

・アイデアを出す時間

・アイデアをまとめる時間

 

・発表の準備をする時間(内容の落とし込み)

・リハーサルの時間(ぶっつけ本番はリスク)

・予備の時間(もしものトラブル対処時間)

 

このよう

に振り分けると

ディスカッションが円滑に回ります。

 

役割はこだわらなくていいです。

ただ主導権を握れる高評価人間になろう

 

 

④付け足しでも発言しよう!

 

「いきなり口火を切って

   発言するなんて恐怖過ぎる

 

このように思うかもしれません。

 

・そもそもアイデアが思いつかない

・アイデアがないから発言できない

 

こんな風に感じているかもしれません。

 

何度も言ってますが

 

発言しないことは

議論に参加していないのと一緒です。

 

 

評価されない棒人間です

 

 

この状態はヤバいです。

内定なんて程遠いです。

 

でも内定が欲しい

どうしても志望企業内定が欲しい

 

わかります。

 

僕もアナタに内定を取ってほしいです。

 

そんなアナタに

とっておきの方法があります。

 

それが『つけたし評価利用』です。

 

とても極悪非道な名前ですね。

 

名前の通り周りの発言を

付け足したり評価をし利用して

自分の発言にする方法です。

 

付け足しは

アナタが同調できる発言に対して

自分の意見をプラスするだけです。

 

生のキャベツに塩をかけて

居酒屋にある塩キャベツに変身させるのです。

 

生キャベツでは

馬しか食べなそうですが

 

塩キャベツであれば

みんなが食いついてくれるでしょう。

 

美味しく調理をして

担当官にアピールしたら

笑顔で食べてくれることでしょう。

 

もちろんアナタには

自動的に選考通過連絡が届きます。

 

 

そして

意見を付け足すだけでなく

評価も一緒にしてあげましょう。

 

グループメンバーの意見に対し

プラス評価をしてあげましょう。

 

人間褒められて嫌な人はいません。

 

「その〇〇っていう意見

  ◇◇でとても良いと思います」

 

という感じです。

 

 

ポジティブな評価は

チームの雰囲気を良くし

質の高いディスカッションを生む

 

 

グループディスカッションでは

ネガティブ評価は必要ありません。

 

ポジティブが

あなたのチームを選考通過させます。

 

こまで

苦手克服術と評価アップ法を

ちゃっかりお伝えしてきました。

 

ただ・・・

 

一つだけお伝えしたいことがあります。

 

 

『場数を重ねることが

   スキルアップにつながる』

 

 

ということです。

 

ある程度のレベルなら

テクニックを使いこなせばいいですが

 

自分のモノにするためには

場数で慣れることが一番早いです。

 

就職活動だけでなく

社会でも活躍してほしいです

 

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今回は以上になります。

 

回は

『グループディスカッション練習法』です。

 

結局いくら情報をお伝えしても

使えなければ意味がありません。

 

 

インプットアウトプット

 

 

ではまた次回お会いしましょう。。

 

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