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スキル実績0のポンコツが22歳で年収1500万の生活を手にした就活

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あなたの得意な役割。それこそがアナタがするべきことであり一番の評価につながる方程式

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こんにちは、 引地賢太(ヒキチ ケンタ)です。 生涯に渡り 使い続けられる社会の本質である 正しい考え方を専門に発信する 本サイトを運営しています。 元々、僕は スキル.実績がなく落ちこぼれでした。 そんな落ちこぼれでしたが、 あるキッカケで志望企業内定を勝ち取り 就職後も自信をつけ続け独立し22歳で 年収1500万円まで一応きました(笑) 綺麗ごとですが やっぱり人生一度きりです。 時間は常に限られています。 やりたいことを 好き勝手にできる世の中になれば 面白いと考え活動してます。
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こんにちは、賢太です

 

前回までは

グループディスカッションのポイント

評価基準などを話しましたね。

 

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前回の内容を一言で要約すると

「テスト範囲を熟知してれば内定は取れる」

という感じですかね。。

 

あれ?違いましたっけ?

 

前回の記事を

読んでいただいてれば

なんとなくわかると思います。

 

前回の振り返りをしすぎると

今回お話ししたいことが話せないので

本日のテーマに入っていきます。

 

前回の記事は

かなり内定取るために

重要でしたので振り返る際は

前回の記事をお読みください。

 

回お話しするのは

前回の記事に関連することになります。

 

前回、

グループディスカッションにおいて

 

役割は特に関係ない

 

 

自分自身に向いている

役割をすることが一番

 

 

今回は

アナタの得意な役割を

見つけていく日になります。

 

苦手なことをやっても

上手くアピールできる可能性は低いです。

 

得意なことでアピールすることが

一番の好評価につながっていきます。

 

できる事を確実にやろう

 

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ここで

グループディスカッションである

役割を紹介します。

 

今から出す役割以外にも

企業にあるかもしれませんが

代表的な4つを取り上げていきます。

 

 

ディスカッションの役割

 

・司会

・書記

・監視役

・タイムキーパー

 

こちらになります。

 

ではこれから

1つずつ紹介していきます。

あなた自身が担う役割になります。

 

他人ではなく

自分自身のことだと思って

読んでもらえればと思います。

 

 

司会

 

司会の役割は

議論を整理・活性化することです。

決して議論仕切ることではありません。

仕切るのはリーダーになってしまいます。

 

司会はリーダーではありません。

 

一番イメージしやすいのは

 

テレビに出ている司会アナウンサー

バラエティー番組を仕切っている芸人です。

 

決して番組を

引っ張ってないと思います。

 

あくまで番組が楽しい放送になるべく

話やネタを振ったりしていると思います。

 

司会は以下の点が

主な役割になってきます。

 

意見を引き出す

 

司会は当然ですがチームを活性化させ

議論を生産的にしなければなりません。

 

そのために

メンバーの意見を聞くのはもちろん

意見を出せていない人に話を振ったり

 

出た意見に対して

さらに深みを出させるために

 

議論の指摘をして

質の良い意見を引き出す必要があります。

 

とにかく徹底して

メンバーの意見を拾い和ませることで

信頼される司会者になれます。

 

 

書記

 

こちらは

とても議論に貢献できる役割です。

 

書記が意見をまとめれば

それを見ながら進行することができます。

 

この役割は

内気な人でも向いているポジションです。

 

アナタの書いた用紙が

メンバー全員を巻き込むのです。

 

具体的には

以下のポイントに気を付けて

書記を行いましょう。

 

意見の共通点を見つけグループ化する

・意見の対立点をわかりやすく書く

・発表しやすいように要点をまとめる。

 

意見を書くことに集中するのではなく

   書いた意見の中で気になる点に対して

   積極的に話していく。

 

出たアイディアを書くだけでは

小中学生の書記係と一緒になります。

 

それでは全く評価につながらず

チームに貢献したとも言いません。

 

ただ書くだけなら誰でもできます。

 

意見を書きとめることは

一番意見を比較できるのです。

 

比較しながら意見を出せば

司会以上に印象に残る存在になれます。

 

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監視役

 

これは言葉のままですが

議論がずれてないか監視する役割です。

 

チームの議論が

誤った方向に行くのを防ぐ役割です。

 

これは少ない発言でも一目置かれる役割です。

 

議論をいきなり始めたら

それを止めて時間配分を決める。

 

制限時間を超しそうになったら

議論を一度止めてまとめを促す。

 

議論が誤った方向に行ったら

正しい方向へ促し修正していく

 

少ない発言でも議論に貢献できる役です。

 

周りをまとめるのは苦手だが

冷静に客観的に物事をとらえられる人

かなり向いています。

 

 

タイムキーパー

 

これは議論の時間を管理する役割です。

 

この役割は

役割だと思ってやらないでほしいです

 

理由としては役割ということで

時間ばかり気にして周りの意見が

見れなくなる恐れがあるからです。

 

役割を兼任してください。

 

司会とタイムキーパー

書記とタイムキーパー

監視役とタイムキーパー

 

タイムキーパーは仕事ではありません。

 

そもそも決められた時間内で

まとめるのがグループディスカッションです。

 

 

メンバー全員が

時間を意識すべきです

 

 

時間配分に関しては

気づいたメンバーがやればいいことです。

 

気づいたらすぐに

 

「話が盛り上がっているところ悪いけど

   まとめる時間だから結論を出していこう」

 

こんな感じで促すだけでいいです。

 

時間は誰もが意識をして

気づいた人が率先して促す。

 

これで一番初めに紹介した

4つの役割と特徴の話は以上になります。

 

 

自分が向いている

役割はわかりましたか?

 

 

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向いているモノがわからなくても

向いていないものは分かったと思います。

 

そして

役割の特徴を知れたという事は

とても良いことです。

 

仮にアナタが

司会に向いていると判断しても

それ以上に向いている人がいれば

譲ってあげてください。

 

そのほうが

結果的にチームの評価は上がり

メンバー全員が合格になります。

 

グループディスカッションは団体競技です。

 

チームの評価が上がればいいんです。

 

そのうえでアナタに合った

やり方でチームに貢献してください。

 

 

チームが良ければいい

自分だけ評価されても意味ない

 

 

これを頭に入れてもらえればと思います。

 

今回はキリがいいので

この辺で失礼致します。

 

ではまた。。。

 

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こんにちは、 引地賢太(ヒキチ ケンタ)です。 生涯に渡り 使い続けられる社会の本質である 正しい考え方を専門に発信する 本サイトを運営しています。 元々、僕は スキル.実績がなく落ちこぼれでした。 そんな落ちこぼれでしたが、 あるキッカケで志望企業内定を勝ち取り 就職後も自信をつけ続け独立し22歳で 年収1500万円まで一応きました(笑) 綺麗ごとですが やっぱり人生一度きりです。 時間は常に限られています。 やりたいことを 好き勝手にできる世の中になれば 面白いと考え活動してます。
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